NOVEDADES | Alfabetización en IA obligatoria

Hace unos meses analizamos el impacto del artículo 4 del AI Act y la obligatoriedad de formar a las plantillas que interactúan con inteligencia artificial. Desde entonces, el panorama regulatorio se ha movido rápido.

Para responsables de Personas o L&D, el ruido de los titulares puede generar confusión. Por eso, sintetizamos las novedades legales más recientes y cómo impactan en tu plan de formación actual.

1. Reglamento Ómnibus: el aplazamiento no afecta a RRHH

El Parlamento Europeo ha aprobado su posición sobre el Reglamento Digital Ómnibus de IA. El titular que ha trascendido es que las obligaciones para los sistemas de alto riesgo independientes se retrasan hasta diciembre de 2027.

Esto ha provocado que algunas empresas relajen sus planes, asumiendo una prórroga general. Lo que supone un error crítico, pues la realidad es que el próximo 2 de agosto entra en vigor la obligatoriedad de la alfabetización en IA (Artículo 4):

• El artículo 4 no se pospone: La obligación de capacitar al personal sigue adelante.
• De «garantizar» a «promover»: El nuevo texto suaviza la redacción, pasando de la exigencia estricta de garantizar a la de promover la alfabetización.

La flexibilización es real, pero la obligatoriedad se mantiene. Posponer la formación basándose en este aplazamiento expone legalmente a las compañías.

La obligatoriedad de la Alfabetización en IA será exigible a partir del 2 de agosto

2. España: Proyecto de Ley y doble inspección en Talento

El Congreso ha publicado el Proyecto de Ley Orgánica para el buen uso y la gobernanza de la IA.

Para las grandes organizaciones que utilizan IA en procesos de selección, cribado o evaluación del desempeño, la gran novedad es la doble supervisión sectorial. El control del uso de la IA en el empleo dependerá de dos organismos con capacidad inspectora:

• La AESIA (Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial).
• La AEPD (Agencia Española de Protección de Datos).

Nos encontramos frente a dos agencias reales cuyos regímenes sancionadores pueden acumularse si se detecta falta de competencia o gobernanza en los equipos que operan estas tecnologías.

3. Hoja de ruta para actualizar tu estrategia de L&D

En este contexto, la alfabetización en IA en recursos humanos deja de ser una iniciativa de upskilling ligada a la productividad para convertirse en un plan de Compliance urgente.

Para cumplir con las exigencias de ambos reguladores, el plan de formación debe estructurarse en tres pasos:

• Segmentación por roles: Adaptar los itinerarios según el nivel de exposición al riesgo (no tiene la misma responsabilidad un usuario de IA generativa que el técnico que parametriza un algoritmo de selección).
• Foco en gobernanza y ética: Los contenidos deben incluir protección de datos, sesgos y seguridad, claves para superar las futuras auditorías de la AESIA y la AEPD.
• Evidencias en el LMS: Registrar de forma trazable cada hora de formación recibida para disponer de un histórico auditable.

En Grupo Hedima ayudamos a las grandes organizaciones a digerir la complejidad regulatoria y a ejecutar planes de capacitación ágiles y adaptados a cada sector.

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Links relacionados

Alfabetización en IA obligatoria

Reglamento (UE) 2024/1689

Comisión Europea – Código de Prácticas de IA