Responsables de áreas tan transversales como el talento, la formación y el desarrollo, y el área de Responsabilidad Social Corporativa, confluyen en el desarrollo de políticas sostenibles completas y efectivas, ya que incluir acciones formativas y de aprendizaje en las iniciativas sostenibles de una organización es esencial para garantizar que todos los empleados entiendan y estén comprometidos con las políticas de responsabilidad social propuestas por la empresa.

La formación y la comunicación son claves para desarrollar una conciencia y fomentar una mentalidad responsable en cuanto a temas como el cambio climático, la igualdad de género, la diversidad e inclusión, la ética empresarial y la sostenibilidad en general, para luego poder actuar en consecuencia. Cada vez es más evidente que cada persona debe asumir su papel en todos estos temas ya que ser sostenible empieza con uno mismo.

Las nuevas medidas de responsabilidad corporativa suponen un cambio en las empresas, una manera de hacer diferente para conseguir resultados diferentes, y todos los cambios requieren un aprendizaje y concienciación de las personas. Por ello, la formación y comunicación debería ser el primer paso de cualquier nueva estrategia sostenible.

 

La formación y la comunicación son claves para la Responsabilidad Social Corporativa.

 

Si lo analizamos con más detalle, encontraremos que las ventajas de incluir la formación y el aprendizaje corporativo como medidas RSC en las diferentes memorias de sostenibilidad son variadas, se retroalimentan entre ellas y revierten directa o indirectamente en beneficio para el negocio:

1. Potencia la eficacia de las iniciativas de sostenibilidad.

Los empleados que están formados y comprometidos con la sostenibilidad serán más eficaces en la implementación de políticas y prácticas sostenibles.

2. Rentabiliza 100% las acciones.

Gracias a la formación bonificada podrás amortizarlas a través del crédito FUNDAE.

3. Reduce los riesgos legales y financieros.

La formación en temas de responsabilidad puede ayudar a las empresas a cumplir con las obligaciones legales y a reducir los riesgos financieros asociados con las prácticas no sostenibles.

4. Mejora la cultura de la empresa.

Al proporcionar formación en temas relacionados con la sostenibilidad, se fomenta una cultura empresarial más consciente y responsable.

5. Agiliza la implementación de las políticas de responsabilidad social corporativa.

Son fáciles de ejecutar y de justificar, especialmente para aquellos planes o aquellas medidas obligatorias para determinadas empresas, como lo pueden ser los Planes de Igualdad o Compliance.

6. La formación y el desarrollo personal y profesional de los trabajadores, en sí mismo ya constituye un ODS.

Fomentar la educación continua y el aprendizaje ayuda a las personas que forman la compañía a desarrollar habilidades y conocimientos valiosos para el futuro personal y profesional, lo cual es beneficioso tanto para la empresa como para los empleados. Lo que genera un impacto positivo en la vida de las personas y de la sociedad.

 

Sin olvidarnos de los beneficios que suponen las políticas sostenibles para las organizaciones, como ya destacamos en el artículo La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y su creciente impacto en el negocio, es importante ser una empresa sostenible y/o socialmente responsable, no solo por las ventajas que conlleva sino por las consecuencias de no serlo: «la responsabilidad no es una opción para las empresas. Las empresas son responsables o no tendrán futuro».

 

Los diez beneficios que obtienen las empresas corporativa y socialmente responsables

 

Sin embargo, implementar un plan de sostenibilidad puede parecer un desafío, especialmente para las pequeñas y medianas empresas que no tienen los mismos recursos como aquellos de los que disponen las grandes compañías para el diseño de programas de aprendizaje ad-hoc.

Por esta razón, para aquellas compañías que aún no han comenzado a integrar esta cultura empresarial, desde GHCLD aconsejamos algunas soluciones ágiles para llevar a cabo el plan de sostenibilidad:

Comenzar con pequeños pasos.

No intentar abarcar todo de una vez. Elegir un área del negocio para comenzar y hacer pequeños cambios para mejorar la sostenibilidad. A medida que se vayan obteniendo resultados se podrán expandir los esfuerzos a otras áreas.

Hacer un seguimiento de los progresos.

Utilizar herramientas para medir y monitorear los esfuerzos de sostenibilidad. Esto permitirá ver qué está funcionando y qué no, y hacer ajustes en consecuencia.

Trabajar con los empleados.

Los empleados son uno de los mayores activos de la organización. Es esencial involucrarlos en los esfuerzos de RSC y darles la oportunidad de contribuir con ideas y sugerencias.

Establecer alianzas con otras compañías.

No es necesario hacerlo todo solos. Buscar alianzas con otras compañías que compartan los mismos valores. Juntos se puede lograr más.

Ser transparente.

Compartir los esfuerzos de sostenibilidad con los clientes y la comunidad. La transparencia ayudará a construir confianza y fomentará una relación positiva con ellos.

 

En resumen, implementar un plan de sostenibilidad puede parecer desafiante, pero utilizando enfoques ágiles se pueden lograr grandes resultados. Comienzar con pequeños pasos, hacer un seguimiento de los progresos, trabajar con los empleados, establecer alianzas con otras compañías y ser transparente.

 

«Utilizando enfoques ágiles se pueden lograr grandes resultados en la implementación de tu plan de sostenibilidad»

 

¿Tu empresa necesita elaborar ya un Plan de Igualdad, o avanzar en materias de compliance? Partiendo de aquellos planes con mayor grado de obligatoriedad para las empresas, en GHCLD puedes encontrar soluciones ágiles. A continuación te detallamos algunas de ellas.

Dentro del catálogo de cursos de GHCLD en las especialidades de “Igualdad, diversidad e inclusión” o de “Normativa, calidad, seguridad y medioambiente” contamos con píldoras formativas como:

  • Igualdad
  • Conciliación y corresponsabilidad
  • Comunicación y lenguaje no sexista
  • Acoso en la empresa
  • Ley de Estados No Financieros y diversidad
  • Derechos Humanos
  • Ética e integridad
  • Agenda 2030
  • Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

También disponemos de talleres que combinan sesiones más prácticas y grupales, presenciales y online como por ejemplo:

  • El camino hacia la inclusión
  • Diversidad cultural
  • Diversidad de género
  • Diversidad de capacidades
  • Diversidad generacional
  • Liderazgo inclusivo

O el curso online de 6hs. “Compliance: política general y estratégica de gestión”.

 

Las políticas de RSC deben cubrir la inclusión, la diversidad cultural, de género, de capacidades y generacional.

 

Lo ideal es llegar poco a poco a crear programas completos en los que se combinen acciones de aprendizaje continuo utilizando metodologías variadas, y alcanzar la máxima personalización y adaptación tanto de los contenidos como de los formatos. Reto que puede resultar sencillo y económico si se aprovecha y maximiza el crédito formativo anual de FUNDAE del que disponen todas las empresas que cotizan en España.

La experiencia que tenemos en GHCLD a la hora de implementar soluciones ágiles en estas materias de RSC nos demuestra que lo más efectivo es plantear itinerarios formativos con variedad de formatos, dando continuidad al aprendizaje y adaptándose a las necesidades y preferencias de los participantes.

Algunos ejemplos de los formatos de aprendizaje que mejor funcionan son:

  • Píldoras de formación, cursos específicos de corta duración sobre temas concretos que pueden impartirse tanto a través de aula virtual como en modalidad online.
  • Charlas o conferencias para presentar temas generales y proporcionar una visión general de la sostenibilidad empresarial.
  • Cursos e-learning para proporcionar una formación online flexible a los horarios de las personas.
  • Talleres prácticos para ayudar a aplicar los conceptos aprendidos en situaciones reales.
  • Estudios de casos para analizar cómo otras empresas han implementado prácticas sostenibles, y aprender de su experiencia.
  • Coaching y mentoring para brindar apoyo personalizado.
  • Experienciales para potenciar el recuerdo al contextualizar el aprendizaje en un momento más lúdico.

 

Si quieres profundizar en este tema no dudes en recuperar nuestros webinars sobre RSC.

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