Corporate Learning Day (CLD) 2026
El próximo 4 de noviembre, Grupo Hedima participará un año más en el CLD de Madrid, el foro de referencia para líderes de Formación y Desarrollo organizado por Equipos y Talento.
Este año centramos la conversación en una tensión que reconocen casi todas las grandes organizaciones con las que trabajamos:
Cuando el plan de formación crece, la complejidad crece más deprisa. ¿Cómo se escala sin perder el control?
Más centros, más colectivos, más sociedades, más obligaciones normativas. Y, casi siempre, el mismo equipo de L&D. El resultado es conocido: convocatorias, altas y bajas, evidencias, caducidades y justificaciones que consumen el tiempo que debería dedicarse a decidir, priorizar y medir.
Desde nuestra experiencia, escalar no consiste en hacer más cosas, sino en gobernarlas mejor: procesos claros, un equipo experto que ejecuta y tecnología que sostiene el ciclo completo.
Y eso es justo lo que compartiremos en nuestra mesa, a través de casos reales de clientes que han escalado su formación con modelos de Gestión Integral de la Formación y LPO (Learning Process Outsourcing) para:
- Absorber la carga administrativa masiva sin renunciar a la visibilidad ni a la trazabilidad del dato.
- Blindar el cumplimiento normativo y la gestión FUNDAE con un modelo audit-ready.
- Integrarse en el ecosistema tecnológico de cada compañía en lugar de sumar un silo más.
- Responder a picos de onboarding y formación obligatoria sin ampliar la estructura interna.
- Devolver al equipo de L&D su rol estratégico: decidir qué se forma, para qué y con qué impacto.
“Cómo escalar el Plan de formación corporativo sin perder el control”
No te pierdas nuestro slot de 12:45 a 13:15 en el que conoceremos de primera mano cómo tres grandes compañías han pasado de la urgencia operativa al control real de su formación.
Con la participación de:
- Beatriz Balsera Pereira, Culture & Talent Science Manager en OPTIMA FACILITY
- Ignacio Hernández Marina, Learning & Development Business Partner Human Capital en FERROVIAL CONSTRUCCIÓN
- Lucas Antonio Romero Delgado-Yumar, Director de Talento en HOSPITEN
Modera Susana Zancajo Selfa, directora de negocio B2B/B2G en Grupo Hedima Corporate L&D.
Tres realidades distintas y un mismo punto de partida: estructuras dispersas, plantillas numerosas y una exigencia normativa que no admite errores.
En Optima, un entorno de servicios con alta capilaridad y rotación, donde la formación obligatoria tiene que llegar a todos los centros con la misma calidad y con evidencia documental completa.
En Ferrovial Construcción, la delegación de la ejecución táctica en un escenario de 29 CIFs y una red de más de 160 responsables técnicos distribuidos por todo el país, con integración sistemática de las evidencias en Workday.
En Hospiten, ejecución de un plan de formación en 2 líneas: una línea técnica sanitaria y una línea transversal de Softskills e Inteligencia Artificial, con un aprovechamiento superior al 96% del crédito FUNDAE y carga administrativa 0 para el equipo de L&D.
Además, estaremos presentes durante toda la jornada en nuestro stand, donde podrás conocer cómo ayudamos a las grandes compañías a industrializar la gestión de su formación —tecnología propia, equipo experto y capacidades 100 % internalizadas— para que crecer deje de ser un riesgo.
Porque delegar la operativa no es perder el control. Es, muchas veces, la única forma de recuperarlo.
Links relacionados
Equipos y Talento
Youtube_Grupo Hedima en el CLD 2025
Optima
Ferrovial Construcción
Hospiten



