Liderazgo para la integración cultural: Un caso de éxito

A continuación compartimos un caso reciente en el que Grupo Hedima colabora como facilitador en la integración efectiva, tras la adquisición de una compañía, a través de un programa personalizado de formación para líderes.

En el panorama empresarial actual, marcado por una feroz competencia y constante búsqueda de expansión, la integración cultural se ha convertido en un desafío crucial para el éxito de las fusiones y adquisiciones corporativas.

El reto: Integrar una nueva adquisición

En esta ocasión nos centramos en una de las últimas experiencias, una compañía que lleva a cabo desde hace años una exitosa estrategia de diversificación geográfica, de productos y de formatos de venta. Es en una de sus últimas adquisiciones en el mercado nacional, con la que amplía significativamente su presencia en la cadena de valor, donde surge el reto de integración de equipos.

Como suele ocurrir en este tipo de procesos, los equipos y las personas implicadas experimentan cierta resistencia al cambio, lo que puede llegar a generar problemas de comunicación, pérdida de talento, e incluso un impacto negativo en la productividad.

La compañía necesita construir una empresa más sólida y cohesionada, para alcanzar las mayores posibilidades de éxito, y para ello se prioriza la integración del capital humano.

Con este fin Grupo Hedima comienza el proyecto de consolidar una cultura empresarial más robusta, activando la palanca del equipo de liderazgo, con el fin de formar gerentes cohesionados y preparados para guiar a sus equipos en el proceso de integración.

La solución: Un programa de liderazgo a medida

Manteniendo en todo momento el factor humano como eje principal en el éxito de la integración, la compañía decide desarrollar un programa de liderazgo para sus gerentes, mandos intermedios y managers de la nueva sede. El objetivo es crear un entorno de confianza, comunicación y colaboración que se transfiera a toda la plantilla, y facilite la integración cultural.

Desde Hedima ponemos en marcha todo un proceso de consultoría, ejecución, y seguimiento que garanticen el éxito y la efectividad del programa personalizado.

En este caso, para alcanzar con éxito una adquisición o fusión de empresas es necesario involucrar a los equipos con transparencia y con una comunicación fluida, además de proporcionarles la formación y desarrollo para el desempeño eficiente de sus nuevos roles. Con el fin de fomentar la motivación y reducir la resistencia al cambio.

En Hedima llevamos más de 15 años desarrollando competencias y habilidades de liderazgo necesarias para los distintos colectivos, con itinerarios y formación a medida según los diferentes perfiles de las organizaciones.

Conoce nuestra Escuela de liderazgo y habilidades.

Un programa personalizado para un reto específico

Se diseña y desarrolla un programa de liderazgo a medida de las necesidades específicas de la compañía y de sus colaboradores, basándose en un análisis detallado de las competencias y habilidades que requieren para una integración exitosa.

El programa que se propone tiene una duración de 18 meses e incluye una combinación de actividades online, talleres presenciales y programas experienciales. Algunos de los aspectos más valorados por el cliente son:

1. Enfoque en el autoconocimiento y el autodesarrollo para que los líderes puedan comprender mejor sus propias fortalezas y debilidades, y desarrollar las habilidades necesarias para liderar el cambio.

A través de evaluaciones que les ayudan a identificar sus preferencias naturales, estilos de trabajo y descubrir aquellas áreas donde pueden brillar aún más.

2. Capacitación en gestión del cambio y comunicación efectiva para ayudar a los líderes a comunicar los detalles del cambio de manera clara y transparente, motivar a sus empleados y brindarles el apoyo necesario para que lo adopten.

Brindando de herramientas para comprender las etapas del cambio y las estrategias necesarias para implementarlo.

3. Desarrollo de habilidades de orientación a resultados, gestión de equipos y mejora continua para asegurar el impulso por parte de los líderes del rendimiento y la productividad en sus equipos.

4. Actividades de team building para fomentar la confianza, la colaboración y el trabajo en equipo entre los participantes.

Un puente perfecto para romper el hielo y fortalecer los lazos entre los participantes del programa con el fin de trabajar en pos de un objetivo común.

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Resultados tangibles e impacto duradero

El programa definitivo lleva en marcha 6 meses, y mantiene el éxito de acogida que se alcanzó con el acto de apertura.

Actualmente podemos comprobar que el programa ha dejado una huella perdurable en la cultura de la compañía. Propiciando la creación de un entorno de trabajo más positivo y colaborativo, donde los líderes se encuentran mejor equipados para inspirar y motivar a sus equipos hacia el logro de objetivos comunes.

Un ejemplo de colaboración exitosa

En el complejo panorama de la integración de equipos y culturas, donde la estrategia y la planificación son claves, el área de formación y desarrollo del talento se posiciona, una vez más, como un agente fundamental en el logro de los objetivos estratégicos de la empresa.

Las escuelas de liderazgo de Grupo Hedima demuestran con cada proyecto el potencial transformador de la formación. Confirmando que, a través del trabajo conjunto y la implementación de estrategias formativas adecuadas, es posible construir un entorno laboral más armonioso y productivo para todos.
 

Links de interés:
La formación experiencial, el impulso para desarrollar las power skills.
Escuelas de liderazgo