{"id":724,"date":"2022-09-27T08:02:32","date_gmt":"2022-09-27T08:02:32","guid":{"rendered":"https:\/\/grupohedimacorporate.com\/?p=724"},"modified":"2023-07-18T09:34:26","modified_gmt":"2023-07-18T09:34:26","slug":"iss-mas-de-20-anos-de-confianza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupohedimacorporate.com\/iss-mas-de-20-anos-de-confianza\/","title":{"rendered":"ISS, m\u00e1s de 20 a\u00f1os de confianza"},"content":{"rendered":"

ISS se fund\u00f3 en 1901 y desde entonces no ha parado de crecer y extenderse geogr\u00e1ficamente, convirti\u00e9ndose en l\u00edder internacional en gesti\u00f3n del workplace<\/em> y facility management<\/em>. <\/strong><\/span><\/p>\n

Llega a Espa\u00f1a en 1999 y dos a\u00f1os despu\u00e9s empezar\u00e1 a colaborar con Grupo Hedima, principalmente en soluciones de formaci\u00f3n corporativa PRL y en su gesti\u00f3n bonificada.<\/strong><\/span><\/p>\n

En la actualidad, en Espa\u00f1a, ISS<\/strong><\/span> cuenta con 18 oficinas y 12 empresas del grupo, con un total aproximado de 30.000 empleados<\/strong><\/span>.<\/p>\n

Claudio Hern\u00e1ndez Olalla<\/strong><\/span>, actual L&D Manager, lleva 5 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda, colaborando en la gesti\u00f3n de proyectos y desarrollo de negocio y, desde 2020, liderando el \u00e1rea de aprendizaje.<\/p>\n

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Como responsable de formaci\u00f3n y desarrollo, Claudio persigue la mejora continua en la experiencia de los empleados de ISS, cuya principal dificultad radica en la dispersi\u00f3n de sus centros de trabajo, y que trata de reducir a trav\u00e9s del aprendizaje continuo<\/strong> y el desarrollo de las que considera power skills<\/strong><\/em>.<\/p>\n

Una apuesta por el desarrollo de las personas que forman la compa\u00f1\u00eda para incidir en la eficiencia y bienestar de sus equipos. Pues a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n colabora en el crecimiento y desarrollo profesional y personal<\/strong> de las personas que forman ISS, obteniendo como resultado un aumento en la motivaci\u00f3n<\/strong> y compromiso<\/strong> con la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Aprovechamos una de sus visitas a la oficina de Madrid para hacerle una entrevista en la que, entre otras cosas, nos traslada su filosof\u00eda: dar autonom\u00eda a sus colaboradores para ganar en agilidad y seguridad, formando equipos en los que conf\u00eda porque trabajan por un mismo fin. Como es el caso de Grupo Hedima, partner<\/em> de formaci\u00f3n desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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\u00abBusco contribuir en el desarrollo personal y profesional de los empleados de ISS Espa\u00f1a, fomentando conectar el prop\u00f3sito de cada persona con el prop\u00f3sito de nuestros clientes\u00bb<\/span><\/p>\n

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En la entrevista, el responsable de L&D, nos avanza tambi\u00e9n su \u00faltimo proyecto dentro de su plan de desarrollo de talento. <\/strong>U<\/span>n programa de formaci\u00f3n motivador e ilusionante que persigue desarrollar las habilidades de comunicaci\u00f3n, de gesti\u00f3n de equipos y liderazgo de un perfil fundamental para ISS<\/strong><\/span> en la obtenci\u00f3n de la excelencia de sus servicios.<\/p>\n

Puedes ver toda la entrevista aqu\u00ed:<\/strong><\/span><\/p>\n

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