GRUPO HEDIMA CORPORATE L&D

¿Por qué y para qué tener un Plan de Formación en IA?

Un Plan de Formación en IA te permite cumplir y escalar con control: implantar medidas de alfabetización (Art. 4) y, a la vez, acelerar la adopción con trazabilidad y evidencias.

Para conseguirlo, el plan debe:
Dar a cada perfil
itinerarios por rol (Dirección, Mandos, RRHH/L&D, PRL, Compliance, Operaciones, IT…) para aplicar la IA con productividad y seguridad.
Identificar
casos de uso con impacto y oportunidades por área, detectando “shadow AI” y evitando adopciones improvisadas o no gobernadas.
Mejorar
la eficiencia real con habilidades prácticas para innovar con sentido, validar outputs, colaborar mejor y transformar procesos.
Reducir
la resistencia al cambio y los riesgos legales, operativos y reputacionales, con reglas claras de uso y supervisión humana.

Aprovecha tu crédito FUNDAE en tu Plan de Formación.

Saber más

¿Tu organización cumple con el Art. 4 de Alfabetización en IA?

Si tu empresa usa o implanta IA en procesos (aunque no la desarrolle), el Art. 4 te obliga a implementar medidas de alfabetización para quienes la utilizan y para terceros que operen IA en tu nombre.
Lo que debes saber sobre el Reglamento Europeo de IA (AI Act.)
  • Ya está vigente (02/02/2025). No es a futuro.
  • Exige medidas y un nivel suficiente de alfabetización en IA según conocimientos/experiencia, rol, contexto de uso y riesgo.
  • RRHH en el punto de mira. Si el uso de IA impacta en candidatos o empleados, necesitas reforzar sesgos, supervisión humana, evidencias y trazabilidad.
  • Nos pone en modo audit-ready, para demostrar control de qué se usa, quién lo usa, con qué límites y supervisión (enforcement/supervisión desde agosto 2026).
Integra ya estas exigencias dentro de tu Plan de Formación en IA.
Saber más sobre el AI Act.

¿Cómo integrar un Plan de Inteligencia Artificial en tu compañía?

Un Plan de Formación en IA debe construirse desde la realidad de cada empresa: su punto de partida, su cultura y sus retos estratégicos.

Te ayudamos a diseñar una hoja de ruta formativa alineada con tus equipos, tus objetivos y tu ritmo de implantación, incorporando medidas de alfabetización en IA por roles para asegurar un uso seguro, responsable y conforme (Art. 4 del Reglamento Europeo de IA).
De la mano de consultores y formadores expertos que garantizan un enfoque práctico, aplicable y optimizado para la realidad de compañías de más de mil empleados.
Juan Diego Polo, Consultor y formador.
Galardonado como mejor docente por nota media en los premios The Valley 2024”.
Expertos en formación integral para grandes organizaciones
Nos ocupamos de todo el proceso para convertir la formación en una herramienta de transformación real:
  • Identificamos los perfiles y áreas más expuestas a la IA.
  • Diseñamos itinerarios formativos alineados con cada función y nivel profesional.
  • Impartimos en formatos flexibles: online, presencial, aula virtual o blended.
  • Gestionamos el plan formativo completo: plataforma, seguimiento y optimización FUNDAE.
  • Medimos resultados y facilitamos informes claros y útiles para dirección.

Casos reales de formación en IA

Como partner global de formación, solo en 2024/25 hemos impartido más de 1,8 millones de horas de formación en IA, con más de 10.000 profesionales formados en distintos niveles y sectores.
Actualmente seguimos acompañando a grandes organizaciones en el diseño e implantación de sus programas y planes de formación en Inteligencia Artificial.
Explora algunos casos de éxito
PREZERO Impulso a la eficiencia operativa con IA Generativa
RENFE IA y Copilot para la eficiencia en el sector ferroviario
SERUNION IA Generativa para la eficiencia en restauración
FEU VERT IA estratégica: del Comité de Dirección a la red de centros
ALK IA Generativa en la Gestión Estratégica del Talento

¿Qué tipo de formación en IA necesitas?

Nuestros programas de IA están diseñados para integrarse fácilmente en la realidad formativa de organizaciones complejas y en crecimiento.

Te ofrecemos soluciones versátiles y personalizadas que se adaptan al día a día de todos tus equipos.

Tú eliges cómo desplegar la formación:
Formación online tutorizada
y a tu ritmo, con contenidos prácticos, estructurados y fáciles de implementar.
Sesiones presenciales
y talleres ejecutivos, orientados a la acción y adaptados a cada perfil profesional.
Aula virtual y microlearning
para una experiencia ágil y flexible, compatible con el día a día de los equipos.
Itinerarios personalizados
por colectivo profesional (dirección, mánagers, personal operativo), adaptados a cada función, nivel y sector.
Impartimos en tu plataforma o en la nuestra.
Enfoque modular, bonificable y escalable.
¡Descubre todas las posibilidades!

Itinerarios reales desarrollados según el público interno al que se dirigen

Una formación por roles porque cada colectivo despliega la IA de forma distinta y necesita competencias y controles específicos.
Comité de Dirección / Mánagers
Gobernanza y adopción
Alinea estrategia y ejecución para escalar la IA con impacto: prioriza casos de uso, define reglas y límites, exige supervisión y calidad, y asegura evidencias.
RRHH / Área Talento / L&D
IA en procesos de personas
Asegura un uso responsable cuando la IA afecta a candidatos y empleados: sesgos, validación de outputs, supervisión humana y trazabilidad (Art. 4).
IT / Sistemas + Compliance / Legal
Despliegue seguro y cumplimiento
Controla herramientas, datos y accesos; reduce “shadow AI”, gestiona terceros y documenta medidas demostrables de alfabetización (Art. 4).
Estructura Operativa
IA para la operativa diaria
Uso práctico y seguro: herramientas aprobadas, prompts responsables, calidad de resultados y menos errores por confianza indebida.
Saber más

¿Qué opinan nuestros clientes?

Elena Cantó

Responsable de Personas y Negocio en Grupo ASV

“De Grupo Hedima destaco a las personas que forman parte de la compañía y que repercute en la calidad de los contenidos elaborados. Además, y de forma diferencial al resto del mercado, destacaría el servicio integral de gestión de la formación que nos ofrece.”

Emilio Jesús Del Águila

Director Área de Talento en Grupo Cajamar

“Grupo Hedima desempeña un papel crucial en la implementación de nuestra estrategia de autoaprendizaje, proporcionándonos las herramientas necesarias para alcanzar nuestros objetivos de formación de manera eficiente y efectiva. Gracias a la solidez, potencia y nivel de personalización de su plataforma Virtagora, nuestro ‘CampusGCC’.”

Inés Navarro

Talent Manager Areas Iberia

“Grupo Hedima ha sido siempre para AREAS un partner clave para el éxito de nuestro Plan estratégico de RRHH Areas Living, con el que trabajamos para mejorar la comunicación, formación, y el desarrollo y la experiencia de nuestros empleados.“

Roser Bonancia

Head of Learning & Talent Development en Serunion – Elior Group

«Para un grupo de 30.000 personas como el nuestro, Grupo Hedima se convierte en el partner estratégico que resuelve retos de volumen, alcance y digitalización. Su experiencia en la ejecución y el rigor normativo democratizan el aprendizaje, garantizando el éxito del plan formativo y la seguridad legal total.»

Claudio H. Olalla

L&D Manager en ISS Facility Services España

“Trabajar con Grupo Hedima es sinónimo de confianza y seguridad para alcanzar eficazmente nuestros objetivos de desarrollo personal y profesional de nuestros equipos. Significa contar con un equipo experto, y 100% comprometido, que nos aporta soluciones personalizadas y de calidad. “

Isabel Cid

Directora de Recursos Humanos en SAMSIC ESPAÑA

«Delegamos la compleja gestión de FUNDAE con total confianza y rigor legal. Pero Grupo Hedima va más allá: su proactividad y visión estratégica los convierten en verdaderos consultores de desarrollo. Saben escuchar y traducir nuestras necesidades en formación innovadora con impacto real, elevando el valor del aprendizaje en nuestra organización.»

Salvador Sanchís

Chief People Officer en Ribera Salud

“Grupo Hedima es para nosotros el partner estratégico en el área formativa, formando parte esencial de nuestros procesos durante 10 años: desde la detección de necesidades y la gestión a la búsqueda de oferta formativa adaptada. GH nos aporta soluciones y recursos adaptados al mundo actual.“

Tu competencia ya está integrando la IA con ventaja.

Activa tu Plan de Formación en IA con todo resuelto: diagnóstico, itinerarios, formación y bonificación.

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